助益政策

团队教学为部门和项目内部和之间的跨学科学习提供了丰富的可能性. 团队教学的主要动机是带来更广泛的专业知识, 特别是跨学科的课程.

而团队授课的课程可以采取多种形式, 最常见的是“标签团队”方法或“协作”模型. 在标签团队方法中, 通常前半学期由一名教师授课, at which point the second instructor takes over; each teaches within his or her own area of specialization.

在协作方法中, 所有参与的教员都对整个课程的材料负责.

这两种方法对教师和学生来说都有明显的优势和挑战, 在使用团队授课课程时,最重要的问题是我们要仔细考虑并定期评估两者的平衡.

听取系主任和项目主管的意见, 以及CEP的建议, 教务处主任批准, 核准和承认小组授课课程的程序正规化如下:

  1. 负责团队授课课程的每位教师在该学期获得该课程的全部学分. 预计每个教师在任何一个学年中以团队授课的形式提供不超过两门课程.

  2. 团队授课的课程在招生和丰富课程方面都要达到一定的标准, 如下所述.

  3. 团队授课的课程为教师和学生提供了巨大的机会,但也带来了挑战. 院系和项目应定期回顾团队授课的课程, 特别关注团队授课课程与教师个人授课课程的收益. 应特别注意选修这些课程的学生的经验.

小组授课课程的标准:

虽然有益,但团队教学对教师和学生都提出了挑战. 教学风格差异, 老师的期望, 评估标准可能会破坏团队教学的好处,除非仔细处理.  学生们需要知道有问题可以去找谁,他们需要有信心,他们会得到一致的答案. 教师们还必须防止在教师之间建立一种对话,这种对话会无意中把学生留在外面,或者被教室里的专业知识所淹没. 

为了团队授课课程的成功, 学生需要了解不同的观点是如何使课程材料更加连贯的.  这在入门级尤其重要. 因此,期望所有团队授课课程的教师都能利用团队教学中最佳实践的信息.  院长办公室还将为团队教学的教师提供定期研讨会.